צמרת פירסט
צמרת פירסט

גיליתי את מעיין החדשנות.

יש לכם רעיון למוצר טכנולוגי שיעשה דיסרפשן לשוק. פותר בעיה אקוטית לאנושות. אתם חושבים עליו במקלחת וחולמים עליו בלילה. ה-MVP בכיס, החזון בלב. אתם יודעים שהפיצוח שלכם מתעלה על הקיים בקפיצה קוונטית. היוניקורן הבא של הסטארט אפ ניישן. תמונת שער בפורבס מובטחת.

במקביל, בקטנה, התראיינתם לתפקיד מדהים בחברה גלובלית בתעשייה. מאות אנשים עטו על התפקיד שהתפרסם כאן, בקהילה. גס וואט? התקבלתם. לא רק שזכיתם בתפקיד, סיפרתם על הדילמה ועל המוצר והחברה אמרה, בוא, תקים את זה אצלינו.

בסופ"ש האחרון, פנה אלי מישהו מהאקוסיסטם וביקש להתייעץ בדיוק על הסוגיה הזו.

נו, מה אתם הייתם עושים?

רק אניח את זה כאן: העולם השתנה (דה) וזה אפילו לא קשור לקורונה. מחקרים מראים שבעשור האחרון מספר הסטארט-אפים התכווץ בכמעט חצי בישראל.

במקביל, ענקיות הטכנולוגיה משקיעות סכומי עתק במו"פ ברחבי העולם, אפילו יותר מאשר כל קרנות הון הסיכון יחד ועושות הכל כדי למשוך ולשמר טאלנטים.

בהקשר הזה, נתקלתי בכתבה בדה מרקר שדאגה לשלומה של תעשיית ההייטק, "האם צריך לחשוש לעתיד החדשנות?" שאלו בכותרת. הדוברים בכתבה היו מוטרדים מכך שהעולם יאבד מהחדשנות המשבשת, זו שבאמת פורצת דרך, בעבור חדשנות משפרת מצב קיים המאפיינת ארגונים גדולים.

Disruptive Innovation vs. Incremental Innovation

הפוך, גוטה, הפוך!

בעבודה שלי עם מאות ארגונים בארץ ובעולם, זיהיתי את הפוטנציאל הגדול ביותר והבלתי נדלה של חדשנות, מעיין החדשנות, אם תרצו. והוא מתחת לאף של כולנו! פיתחתי מודל שעוזר לחשוף את האוצר הגלום בתעשייה והריהו לפניכם בשקף חמוד ופשוט שאומר הכל (פישטתי לטובת הפוסט, אבל זו הרצאה שלמה בפני עצמה).

כשמפגישים בין ארגונים בעלי הון ומשאבים, אנשים חדורי תשוקה ומכווני מטרה וצרכים חדשניים של בעיות לא פתורות של העולם, מגיעים למעיין חדשנות בר מימוש. במפגש הסינרגטי טמון הפוטנציאל ו"כל" שנותר (בקטנה) הוא לפתח מיינסט יזמי בקרב מנהלים וצוותים ולייצר תרבות של יזמות פנים ארגונית.

זה מה שאני מנחילה בתוך ארגונים באמונה גדולה שכולם מרוויחים – הארגונים, האנשים והעולם כולו.

כאן המקום להזכיר שבנוסף לעבודה שלי עם ארגונים, אני גם יזמת טכנולוגית (כי יש כל כך הרבה שעות עודפות ביממה) – עוד על כך בכתבת גלובס עדכנית על המיזם הנוכחי שלי בתגובה הראשונה. אני לא ממעיטה, חלילה, במקום ובחשיבות של יזמות במובנה הקלאסי. אבל זה ברור מאליו. זה מודל שהעולם מכיר היטב. אני רק רוצה לפתוח צוהר לעולם החדשני בעבור אלה שאינם מעוניינים לפתוח חברה ולגייס כסף, אך הם כן בעלי ראש חדשני ורוצים לבטא את זה ולהמשיך לקבל משכורת…

ובחזרה לאותו מתייעץ, תראו, אני לא אוהבת להגיד לאנשים מה לעשות אבל, בואו נאמר שאפשר לאחל לישראל ישראלי (השם שמור במערכת) בהצלחה בתפקיד החדש!

Follow me here on Medium, on LinkedIn or on my new Twitter account (I know, better late than never) for announcements

שתפו את הפוסט

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
להזמנת הרצאה